【前言】
感謝許多前輩在網路分享面試心得，
有鑑於找工作期間能找到面試相關資訊不多，甚至有些公司沒有人發過分享文，
故在我能力所及且有閒暇時，
儘量把我去某些公司面試的小小心得PO出與其他求職者分享。
今年八月底離開金礦咖啡後，投了一些履歷，
在E04看到老一輩高雄人多少知道的河X餐飲機構（香X碼X是他們家的）在徵營運專員，
看到工作內容跟之前我在金礦咖啡任職期間所做的職務內容相關下，
二話不出履歷就給他投出去了。
跟我面試的是因為某些原因現在已經離職的董事長特助，
第一次面談的內容大概是我之前的經歷，與我所擅長的部份，
能帶給該公司與該職務怎樣的貢獻，然後約好第二次面試。
第二次面試本來是說要與主事者面試，
後來因故改成和高雄最有名的某餐旅大學的某位教授（顧問）面試，
面試陣仗之大，除了教授、他帶的實習學生外，還有河X主要的幾名重量級幹部，
我一個求職者vs.約十幾個主試+旁試官+觀眾，
二面另外還有三名應徵企劃的人。
二面前後談了約半小時，主要都是教授在發問，
重點仍放在自介、經履歷、某些特定點的提問、
我所擅長的工作領域、對該職位的想法與概念、
接下來就是個旁試官的發問與經驗談......balabala......
【職務內容】
協助特助做經營管理所需的數據蒐集、資料分析、其餘現場營運所需支援事項
（主要偏人資類）
【薪資福利】
薪水談定月薪全含是30,000，月休五天
※※※【工作後心得】←這裡才是我想分享的重點！！！
我於10/18加入河邊團隊，11/17離職，
同批加入含我共三位同事，一個做五天離職，另一個做半個月離職！
原因：
一、公司極度制度混亂+大多幹部專業度不足
一個年營業額號稱五、六億，準備於2015年上市上櫃的公司，
竟然整個組織非常沒有制度！
沒有專業人資、沒有專業資訊人員、沒有專業財務人員、
沒有專業會計人員、沒有專業總經理、沒有專業採購人員！！
某經理到任前只是個在其他公司當了7年的會計人員，
每天身處同一個辦公室都可以聽到她干擾其他人上班的大嗓門，
說話非常沒有口德！
對於廠商大多都用吼罵的方式在議價（我第一次看到X購是這樣議價的），
干涉現場營運，對下虎假虎威，每天只想著要怎麼鬥人、想著如何掌權。
因為主事者基本上是不信任員工的，
所以少數跟著她比較久的一兩個資深人員（兩個會計）自然成為她的心腹，
也因為她不信任員工，所以許多有能力的人很快就陣亡了，
只剩下少數幾個沒甚麼實力，只懂得拍主事者馬屁的人在干涉營運。
二、做事做到死：分工不均+極度缺人+做事沒效率
現場人員佔總人員約六十幾％，以我手上資料：
（一）工時過長：每月每個現場員工工時幾乎都破250小時。
若周末有宴席辦桌，常常早上9點上工，晚上24點左右才能走！
月休說五天，常常連第一線員工都休不滿。
（二）分工不均：安排打桌的人員不足，或是要去支援其他部門臨時狀況，
常常午休沒得休，一整天下來沒吃到飯都正常！
（三）薪水過低：實習建教生都談19000，正職也才20000-22000！
加班費有，要等離職那個月才一次算給你，而且時數往往東扣西扣！
為什麼缺人？
因為主事者認為沒有必要多請人！
為什麼主事者認為沒有必要多請人？
因為（一）組織分工沒效率
（二）離職率過高：因工時過長、工作過累、薪水過少
（三）假產學合作之名，填補招募不到人之實！
因為工作太累招不到正職，只好名義上說產學合作，
實際上因為現場>70%的實習生與建教生廉價又得要湊實習時數！
（四）一堆馬屁精跟她說要節省人事成本！
（五）因為主事者看不懂財務報表，全憑他的經驗在營運！
結果造成一堆奇妙又詭異的現象，
例如後勤主管或資深人員竟然可以干涉營運的事務，
或主事者的決策常搖擺不定，
人員因為離職率過高，無法訓練起中間人員，所以服務品質無法提升，
人員過操勞然後離職，這樣的惡性循環！
真正讓我離職的原因是因為去參加勤X眾X內稽內控的報告，
才發現我在做的事情大多跟勤X重工，
另外聘請我的主管根本沒有組織邏輯能力，
對於我的定位說不出所以然。
對於一間主事者一手掌權卻搞不清楚現場營運狀況，
且因為近年他身體不適，現在才在培養新的交接人，
交接人是主事者的親戚，沒有任何實際參與現場運作的經驗，
且根本唯他命是從......
以上是我個人片段所見所聞，但我在那邊任職一個月左右的時間，
與現場各單位的人員與幹部做了許多深度訪談，
所以以上的心得是我+大多數現場員工的聲音，
僅供各位求職者做參考。
